本文摘要：在这次的全国两会上，记者从全国政协委员、国家镁合金材料工程技术研究中心主任潘复生那儿了解到这样一个事实：目前，像宝钢、武钢这些国内大的钢铁企业集团，没一家前来国家镁合金材料工程技术研究中心咨询关于镁合金产业的发展问题，变得回应缺少灵敏的嗅觉。忽略，国外的钢铁巨头却比我们先行一步，经营业务早已开始向镁合金这个新型的产业移往。比如，韩国仅次于的钢铁公司浦项钢铁公司，就早已正式成立了两家镁合金企业。潘复生直言不讳，我们很多企业对新材料的发展方向过于脆弱、过于极力。

在这次的全国两会上，记者从全国政协委员、国家镁合金材料工程技术研究中心主任潘复生那儿了解到这样一个事实：目前，像宝钢、武钢这些国内大的钢铁企业集团，没一家前来国家镁合金材料工程技术研究中心咨询关于镁合金产业的发展问题，变得回应缺少灵敏的嗅觉。忽略，国外的钢铁巨头却比我们先行一步，经营业务早已开始向镁合金这个新型的产业移往。比如，韩国仅次于的钢铁公司浦项钢铁公司，就早已正式成立了两家镁合金企业。潘复生直言不讳，我们很多企业对新材料的发展方向过于脆弱、过于极力。

　　镁合金行业和其他行业较为，呈现三大优势：市场需求大规模显出、原料价格持续暴跌、资源比较丰富。有色金属市场渐大位，以及对其前景的寄予厚望，使国外很多钢铁企业目标笃定。用潘复生的话说道，镁将是我国最有前景的有色产业之一。

国外企业能早早逃跑镁行业的机遇提早布局，而我们很多企业对新材料发展方向却过于脆弱、过于极力，这是嗅觉过于灵敏，判断力较强的展现出。　　企业能否抢抓机遇，减缓产业结构转型升级的步伐，灵敏的嗅觉是关键。对于任何一个企业家来说，强有力的判断力是一个十分最重要的素质，企业家的前瞻思维，灵敏视角，冷静决择，是让企业二次腾飞的要素之一。转型意味著不是做秀那么非常简单，而要根据企业的实际从战略上作部署，继而找准方向，构建更大更佳的横跨。

　　找准目标、提早布局，战略上企业就夺得了先机。湖南柿竹园公司就是一个很好的例子。上世纪90年代末，由于铅锌资源耗尽，柿竹园公司开始谋求转型，在通过大量的实地考察调研后，进军多金属资源领域，最后获得了尚之信的成绩。

尽管多金属资源按现有规模还可以铁矿100年左右，但是企业居安思危，朝着生态绿色矿山又开始了第二次转型。柿竹园公司正处于郴州市城东新区的核心地带，是中国为数不多的坐落于城市中心的矿山，类似的地理位置要求了企业必需转型，只有从内到外典雅一起，才能确实带入城市发展大局。两次转型的行事，让柿竹园公司夺得了发展的先机。

　　时下，在全国上下一片结构调整、产业转型的浪潮声中，我们的企业否在转型中不具备了灵敏的嗅觉？否早已着眼未来开始大胆布局？这是很多企业面对的实际问题。而说到转型，全国人大代表黄伯云的话语铿锵有力：我们国家发展到今天，转型没什么无稽之谈是必需的。

培育灵敏的嗅觉，在产业转型的浪潮中激流勇进，我们有色企业任重道远。

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