本文摘要：《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》 实施,作为国企改革总纲,奠定改革五大基本原则。 国企改革顶层设计早已已完成。随着《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的印发，国企改革的顶层设计早已尘埃落定。 该意见将国有企业分成商业类和公益类两种。有色金属行业的企业皆归属于商业类，主要考核经营业绩指标、国有资产保值电子货币和市场竞争能力。

《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》 实施,作为国企改革总纲,奠定改革五大基本原则。　　国企改革顶层设计早已已完成。随着《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的印发，国企改革的顶层设计早已尘埃落定。

该意见将国有企业分成商业类和公益类两种。有色金属行业的企业皆归属于商业类，主要考核经营业绩指标、国有资产保值电子货币和市场竞争能力。我们指出，有色金属行业的国企改革主要有可能集中于在混合所有制、集团资产整体上市以及人才激励机制革新三个方面，其核心还是解决问题人的问题。

　　混合所有制为有色企业流经新的活力。政策明确指出，国有企业要大力引进其他国有资本或各类非国有资本构建股权的多元化。国资委在股权多元化的过程中应该从管理人的角色改变为出资人，管理层以内部培育和外部聘用结合，由多元化的董事会选派。

非国有资本未来将会插手管理层的配备，可能会有更加多具备先进设备管理理念的职业经理人转入国有企业，从而提高企业总体的管理效率，从而绽放出有新的活力。我们指出，早已开始多元化尝试的安泰科技（入股天龙钨钼，原管理层仍之后经营）、焦作万方（引进吉奥低投资和洲际油气作为股东，原大股东中铝现平安保险沦为第四大股东，用人机制有可能更加灵活性）有一点注目。　　集团资产整体上市有助提高上市公司的综合竞争力。

意见明确提出要大力推展国有企业改革上市，创造条件构建集团公司整体上市。国企的上市公司中部分由于企业历史等原因，上市资产意味着是集团所有产业链中的一环或者是一部分，导致大量关联交易和同业竞争问题。

集团整体上市一方面可以完备上市公司的产业链并提高公司竞争力，解决问题关联交易和同业竞争；另一方面，集团整体上市以后，集团的管理层也未来将会通过董事会展开市场化选派，未来将会在更大程度上提高公司管理水平。从强化有色国企整体竞争实力角度着眼，未来国有企业改革资产重组有可能沿着两条主线演译。其一，集团内部相似对外业务线的拆分，融合一带一路等国家最重要战略，做到大做到强劲涉及产业，提升公司整体对外竞争力，类似于海外有色工程业务之间的统合,或是集团辖下有所不同平台资源勘探业务之间的统合。其事，通过集团资产注入，构建产业链上下游伸延，上游提升资源自给率，下游提高深加工和高端生产的水平，强化公司整体竞争实力。

重点引荐标的中色股份、云铝股份、驰宏锌锗、中钨高新。

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