拈一拈市井火锅加盟连锁店介绍
谓之一谓之市井火锅就看起来一个保有美好记忆的时光机,在这里,你可以重新认识火锅的魅力在这里,你不会找到,记忆中的市井杨家成都次那么明晰。成都市御宴天成餐饮管理有限公司,是一家集餐饮管理,品牌研发为一体的专业性餐饮运营公司,旗下有数个餐饮品牌。谓之一谓之市井火锅作为一个全新的火锅品牌,作为成都市御宴天成餐饮管理有限公司旗下重点运营项目,以成都80年代火锅味道、市井生活为主题,以浪漫、复古风格展开翻新,打造出富裕特色的主题火锅,并将此味道传遍全国各地,沦为具备情怀回想的特色火锅品牌。
谓之一谓之成都市井火锅,宝贵的人生,不是多么顺利,而是不忘过去;真诚的情怀,会锦上添花,而要重返内心。走出“谓之一谓之市井火锅”,红砖墙、白窗花、蓝棂窗,搪瓷杯盘,长条板凳,与小时候的叫卖声、烟火气遇见,在这日新月异的时代,一切均逆,唯有味蕾告诉他我们家在何处。 回到这里,又返回七八十年代,我们白衣飘飘的青春,仍能在老电影海报和音乐之声中找回。没夸张繁复的烤肉和滑稽的摆盘,只有鲜丽暗淡的锅底,“谓之”出来的成都味道,生猛如锅,让生活如火锅般之后“机智”下去。
谓之一谓之市井火锅作为一个全新的火锅品牌,系由成都市御宴天成餐饮管理有限公司旗下的重点运营项目。通过浪漫复古的风格设计,营造返璞归真式的体验,寻找七八十年代浪漫和市井生活,我们致力于把这个味道传遍全国各地,沦为具备情怀记忆的特色火锅品牌。 谓之一谓之市井火锅品牌故事 谓之一谓之市井火锅就看起来一个保有美好记忆的时光机,在这里,你可以重新认识火锅的魅力 在这里,你不会找到,记忆中的市井杨家成都次那么明晰。
忘记小时候,父母上班总带我在小巷里嬉戏,小巷里有穿着校服捕食的学生,时尚的小姐姐,也有散发出疲乏的大叔,小摊小贩的叫卖声彼此交叠,喧闹但温馨纯朴。逛完繁华小巷,我们去找一家热气腾腾的火锅店犒赏犒赏自己。小时候的火锅啊,只香气腾腾的红汤锅底,简简单单的摆盘,没夸张繁复的各种烤肉,要用筷子,用力一谓之,人间五味在口中前行。
随着时光的推移,这种小时候美味的记忆更加深;直到邂逅它走出她,熟知的墙绘、摆件、餐具,瞬间唤醒了我们脑海里记忆的味道,好像又返回当初穿越的那条充满著市井气息的小巷,白墙绿漆,瓦片屋顶,返回想小时候那一筷子拈出成都味的市井杨家火锅; 谓之一谓之市井火锅品牌定位 客源定位:18-45岁年龄段都市大众人群,还包括学生、白领、商人、以及社区居民。 功能定位:以四川传统火锅味道居多,以麻辣梨为特点,各种阶段性风行主题,以四川小吃互为执掌,相容亲友、家庭消费的大众化火锅餐厅。 消费定位:品牌餐饮、时尚人士爱人!中等消费水平。 一、谓之一谓之市井火锅合作条件 (一)合作拒绝: 1、充份接纳公司的品牌、理念、技术以及管理模式,强迫拒绝接受公司的经营管理制度和各项规定; 2、具备几乎民事行为能力,不具备较好的商业信誉; 谓之一谓之市井火锅合作流程 投资告知:可通过电话或者网络facebook,以便于我们对您作出会晤; 实地考察:合作伙伴来总部展开实地考察采访,对公司资质和项目展开详尽精细的理解; 资格审查:总部将对投资者资历、资金,店面打算情况展开审查,证实否几乎不具备合作资格; 签订合同:双方对实地考察结果以及合约内容无异议,证实签订合同,并交纳各项费用; 总部培训:总部对合作商展开操作者技术培训,运营管理培训以及销售活动策划培训等; 选址翻新:根据总部拒绝对合作商展开当地店面的选址,并获取翻新设计方案; 开业筹划:总部对合作商获取带上店师傅,统一物料仓储,开店活动及广告宣传指导等。
3、具备一定规模及实力的公司或个人,财务资信较好,充裕的投放资金; 4、具备较强的处置人际关系和财务管理能力,重合同,守信用,在当地无不当记录。 5、经公司接纳的经营铺面,不愿参与总部的培训和拒绝接受总部的各项管理。 6、需要严格执行公司的经营模式,在经营过程中必需遵从总部对经营项目的统一规范、指导定价、统一品质拒绝,需要解读和拒绝接受公司经营理念,反对和认同总部的业务指导和监督管理,确保公司的品牌形象。 代理费: 代理分成买回型代理与合作型代理。
明确代理细节请求到公司详谈,涉及代理条件根据当地城市实际情况,以合约不尽相同。 (三)选址拒绝: 1、人流量较小的商圈或者居住于较为密集的地方; 2、社区集中于、商圈集中于、人流大的地方; (四)合作店商圈维护:(在商圈维护范围内公司仍然开办第二家分店) 1、省会城市:合作店直线距离1公里; 2、地级城市:合作店直线距离1公里 3、县级城市:合作店直线距离1.5公里。 谓之一谓之市井火锅合作优势 (一)自有底料研发基地,仅有产业链服务 公司享有自己独立国家的底料研发加工基地,坐落于天府之国成都平原广汉市,总投资2000余万元,竣工占地面积10000余平方米。
相结合全国的现代化食品加工科技,构建火锅串串底料年加工量大约11000吨,可同时反对1000余家火锅店的底料仓储。 (二)专业运营团队,解决问题营销之道 公司重金打造出了专业品牌运营中心,团队以极强洞察力和前瞻性的企图心为基础,融合传统媒体推展和新媒体运营,构建线上线下资源整合,为全国各地合作商家获取优质的营销服务。 (三)360°投资辅助,更加大限度回避风险 据德国商务部统计资料声明,独立国家筹办企业的业主,成功率将近18%,而重新加入连锁店开设企业成功率高约92%,重新加入连锁店的更大优势是自己既当老板又不孤军作战,尽可能减少自己开店的风险,尽永顺利喜乐。
营销建设反对:选址规划、翻新方案、设备方案、广告方案、店堂规划、投资计划、VI方案 营销运营反对:可行性分析、盈亏均衡分析、成本掌控、营业业绩评估、运营问题临床、管理督导反对 人员培训反对:员工召募、管理人员培训、技术人员培训、财务人员培训、培训评估 物流配送反对:底料仓储、菜品仓储、服装仓储、原料订购、物品仓储 营销推展反对:开业企划、营销策划、广告宣传、广告宣传宣传、公益活动 管理手册反对:财务手册、人事手册、服务手册、菜品手册、后厨手册 加盟谓之一谓之市井火锅总部反对 A、开业前: 1、品牌反对。(通过许可方式充分利用“本公司”的市场知名度和影响力,对于提高门店的营业业绩将起着十分最重要的起到。同时,在今后的经营过程中将与公司分享广告宣传所带给的良性效益。
) 2、选址反对。(商圈分析、消费习惯分析、市场定位分析。
防止选址失当导致“先天不足”以及市场定位犯规。) 3、店面翻新设计、翻新驻点帮助指导反对。
(公司享有非常丰富的翻新经验,以重翻新轻装饰的风格反映门店风格。) 4、技术支持。 -公司特有原辅料反对。
-公司新的引产品反对。 -公司技术人员反对。 -厨艺培训:单品制作。 5、筹划计划反对。
具体筹设期间的工作内容,以及前进工程进度期限,做到物资计划,开业营销计划、做到产品菜单规划。 6、培训反对(服务意识、专业知识)。 公司将采行合作店来人和公司为首人到和uo店两种方式对合作店的管理人员、技术人员以及前后堂员工展开系统的培训,以提升全体人员的工作技能、服务意识和团队协作精神。
B、新开业 1、开业营销策划反对。 -充份享用公司广告宣传所带给的良性效益。 -根据合作店的经营情况和实际必须,公司将为合作店获取营销策划和广告宣传活动方案。 2、开业庆典策划。
3、开业营销方案制订。 4、开业现场筹划辅导宣传反对。 C、开业后期 1、运营管理反对。 -公司获取统一的单店《管理手册》,实行系统化、标准化的管理模式。
-公司为首人定期到店展开督导确保:传授技术,纠正错误,人员培训,经营分析,营销策划等等。 2、持续性新品研发及制作工艺培训反对。
3、仓储反对(成本价仓储)。 -充分保证形象统一。 -充分保证口味统一。 -充分保证产品品质。
-有效地减少经营成本。 公司友情警告:投资有风险入市需慎重。
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