本文摘要：随着“竞价”时间节点的邻近，风电整机招投标价格屡屡创意较低。整个风电产业链的“竞价”或许正在变为风电整机商之间的“竞价”。“整机低价竞争是短期行为，风险或将最后转嫁到业主身上。 ” 华能新能源股份有限公司副总经理张晓朝日前在2018全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛上说道。01、“竞价”针对仅有产业链新疆金风科技股份有限公司董事、继续执行副总裁吴凯回应，一谈及“竞价”和“平价”，很多人首先想起风机的技术变革和创意。

随着“竞价”时间节点的邻近，风电整机招投标价格屡屡创意较低。整个风电产业链的“竞价”或许正在变为风电整机商之间的“竞价”。“整机低价竞争是短期行为，风险或将最后转嫁到业主身上。

” 华能新能源股份有限公司副总经理张晓朝日前在2018全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛上说道。01、“竞价”针对仅有产业链新疆金风科技股份有限公司董事、继续执行副总裁吴凯回应，一谈及“竞价”和“平价”，很多人首先想起风机的技术变革和创意。毋庸置疑，主机厂商必须在提高风机技术水平和技术创新领域做到很多工作，但不可忽视的是，仍有很多风机之外的成本，比如风电场的规划设计等，对于构建“竞价”和“平价”某种程度最重要。

据记者理解，“竞价”于是以带给产业链的价格压力传导，但怪圈在于，一方面开发商将价格压力传导给整机商；另一方面，整机商却无法将价格压力更进一步传导给下游的零部件商，整机商正受到“两头断裂”。“竞价”预期下，部分开发商为了更加有效地管控潜在风险，不仅没减少自身的项目内部收益率指标，反而提升了指标。此外，轴承、铸件等风电整机下游行业归属于通用机械行业，一旦风电行业无法确保其利润率，这些通用机械行业就不会把焦点改向其他行业。

因此，风电整机商对下游的议价能力并不强劲。有迹象指出，迫使成本压力，金风和远景的机组报价最近已经常出现消息传递趋势。

张晓朝回应，作为开发商，不应更加注目仅有生命周期的度电成本，要谨防低价竞争带给的潜在风险。否则，这种潜在风险可能会最后转嫁到业主身上。“我本人是学生产名门的，根据我对制造业的解读，所谓基业常青和百年老店就是要跨越到生产工艺中的每个环节、每个细节。

要构建产品在全生命周期的高质量，就无法把上游生产企业力得过于杀。应付‘竞价’和‘平价’挑战，首先要留意这一点。” 张晓朝说道。

吴凯指出，整个风电产业链成本不可忽视。还包括库存、物流、环保竣工验收等各个环节某种程度不存在着隐性的成本浪费问题。风电要想要减少仅有生命周期度电成本，除了风机技术创新外，融资成本等因素也必须考虑到。02、各环节共计担“平价”压力“竞价”是相同标杆电价时代和平价时代的缓冲期，通过“竞价”的方式童年缓冲期，不利于整个产业链良性发展，不至于断崖式的暴跌导致仅有行业瓦解。

中广核新能源有限公司有限公司内蒙古分公司总经理郑海明回应，应付“竞价”和“平价”趋势，中广核的策略是积极参与，但慎重决策。郑海明称之为，一方面，从资源和成本的看作，目前在“三北”有些区域已不具备平价的基础。

另一方面，平价项目一旦转至运营期以后，有可能将面对极大压力。比如，政策是不是持续性，发电小时数是不是确保，风电不会会被拒绝降价参予市场交易等，这些因素都将影响平价项目的运营。

在协合新能源集团有限公司副总裁马锁明显然，应付“竞价”和“平价”挑战，风电投资商首先要苦练好内功。从自由选择项目、到设计研发，再行到机组选型、以后后期运维都牵涉到最后的风电成本。

“平价”压力必须仅有产业链联合来分担。郑海明指出，在标杆电价时代，对风机的拒绝侧重于可利用率。

转入“竞价”和“平价”时代，将更加多注目实际发电能力。招标策略也不会随之发生变化。未来，设备厂家、投资商、设计院所、咨询单位将联合挖出降本空间，联合分担降本风险和压力，将“平价”创造力仅次于程度获释。

马锁明回应，在“竞价”和“平价”背景下，产业链上的所有环节都是命运共同体和利益共同体，只有这样才能寻找度电成本更加较低的路径和方案。03、亟需创建产业协同机制浙江运达科技股份有限公司副总经理陈棋回应，“竞价”不会让整机制造商和投资商未来绑得更为紧密。“广东省前一段时间开具了关于竞价的讨论稿，其中有一条拒绝，对于参予竞价项目必需不具备一整年的数据。

竞价对整机和投资商来讲，就是要把项目做到精。目前，我们风场在精确性设计方面还有较小提高空间。这些都必须整机商和投资商更加密切合作。

”陈棋说道。吴凯指出，目前，行业也一直在思维如何构成协同机制。

协同机制的核心是精细化和较慢协同设计，这必须的不仅是快速反应能力，更加最重要的是风机仅有生命周期内的可预期确定性。这就拒绝十分细化的规则。在北京计鹏信息咨询有限公司总经理李昕显然，“竞价”时代，不是全然的主机商应当怎么做，而是产业链上每一个环节都应当拿走可以应付竞价和平价市场的策略和方案来。

设计院所和咨询单位某种程度责无旁贷。车站在设计院所的角度，第一要拿走精细化的服务，第二要发售自定义简化的服务。“以前，咨询机构不过于研究先前的运维市场情况，为了让项目需要在全过程、仅有周期超过最差的收益，今后也必需研究在后运维市场如何提效。

由此引起的是，作为设计单位和咨询机构，必需插手到风场研发、建设、运维的全过程，和投资商及主机厂商一起，探寻出最有竞争力的解决方案。”李昕说道。

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